Приятные новости от хороших работодателей

Вернуться на главную страницу « Обзоров | Сайта »
../ Наталья Черкасова, Сергей Юрлов CW-R Карьера /.

Степень "приличности" компании для кадровиков и рекрутеров определяется отнюдь не уровнем объема продаж или количеством работающего персонала, а тем, как к этому самому персоналу относятся. Или, иными словами, кадровой политикой, а еще точнее - политикой в отношении персонала.

В этом вопросе позиция кадровых агентств практически совпадает с позицией наемных специалистов и менеджеров, а большинству людей из этой категории абсолютно все равно, сколько денег заработают работодатели - владельцы бизнеса. Для работников решающее значение имеет только то, как к ним относятся. А отношение может определяться тремя факторами. Первый - это, разумеется, зарплата и премиальные (бонусы и прочие виды материальных вознаграждений). Второй - социальные льготы и приятные мелочи. Третий - "человеческий фактор"; отнесем к нему стиль менеджмента (то бишь управления) и внутренние (в первую очередь - личные) взаимоотношения с сотрудниками, коллегами по работе.

Подробнее остановимся на втором факторе, то есть социальной сфере любимого нами компьютерного бизнеса.

Когда профессиональные и денежные аспекты новой работы выяснены, специалист, приглашаемый на работу, обязательно спросит о прочих приятных мелочах. Степень удаленности от его жилища фирма не исправит, но если на дорогу от дома до офиса уходит не более часа, следующий вопрос - о продолжительности рабочего дня и принятом в фирме графике работы. Исторически сложилось, что отечественные компьютерные компании, в большинстве своем, практикуют режим с 1000 до 1900; инофирмы и русские компании, ориентированные на западный стиль руководства, ожидают своих сотрудников к 900, иногда бывает, что и к 800. Работа продолжается до 1800.

Разумеется, в середине рабочего дня предусмотрен обеденный перерыв. И вот здесь появляется еще один "пустячок". Руководство компании, бережно относящееся к своим сотрудникам, об их питании подумало заранее, обеды готовятся на специально содержащейся кухне или заказываются прямо в офис за счет фирмы. Такое чаще всего встречается в инофирмах или в солидных российских компаниях. Естественно, такой порядок максимально симпатичен наемному сотруднику - и не только потому, что позволяет несколько сэкономить на личных тратах. Путь к сердцу специалиста, так же как и у "просто мужчины", лежит через желудок.

Конечно, можно сказать, что решение вопроса питания помогает целиком отдаться работе и не думать о том, где, когда и на какие деньги сегодня придется пообедать. Но главное, на наш взгляд, все же в другом: отношение к вопросам питания во многом говорит о степени цивилизованности работодателя.

Некоторые руководители считают, что платят своим специалистам достаточно, чтобы они сами платили за свой обед. В этой ситуации возможны варианты, когда фирма организует питание, за которое сотрудники платят индивидуально. Иногда это дешевая столовая какого-нибудь НИИ, бывшие советские талончики на обед, который должен уложиться в определенную сумму, но чаще приходится доплачивать из своего портмоне. Такие дотационные обеды обычно обходятся не дороже, чем 300 рублей в месяц. Но их качество, сами понимаете, довольно часто оставляет желать лучшего...

А бывает, начальник неопределенно машет рукой в сторону ближайшего "Макдональдса". Подобный подход к этой, на первый взгляд небольшой, проблеме может свидетельствовать о некоторой отсталости компании и о прижимистости руководства, которое не хочет побеспокоиться о том, чтобы специалист полноценно трудился.

Нельзя не отметить и другую форму "экзотики", распространенной в некоторых весьма известных азиатских корпорациях: русские сотрудники питаются отдельно и за свой счет, а их азиатские коллеги - тоже отдельно, но за счет корпорации.

При обсуждении аспектов полноценной работы надо учитывать обстановку на рабочем месте. Сразу вспоминаются санитарные нормы, как бы соблюдавшиеся в советские времена. Плотность населения на один квадратный метр рабочей площади - достаточно важный фактор. Нередки случаи, когда фирма, расширяя направления работы, не думает о расширении самого офиса или решает этот вопрос выставлением столов, телефонов и компьютеров в коридор.

Теперь о медицинской страховке. Стоит принять во внимание, что данный термин у нас имеет довольно широкое толкование. Иногда речь идет о компенсации некоторых видов лечения, а бывает, что оплату больничного листа некоторые боссы также называют медицинской страховкой. Солидная компания заключает договор с какой-нибудь поликлиникой на медицинское обслуживание своих сотрудников, выплачивая ей определенную сумму. В классическом западном понимании этого слова сотруднику выдается страховой полис, в котором четко зафиксировано, где, когда и на какую сумму он может получить медицинские услуги. В памяти консультантов агентства Enter еще свежи воспоминания о случае, когда специалист из одной крупной инофирмы не перешел работать в другую крупную инофирму из-за суммы, оговоренной в страховом полисе на стоматологическое лечение. Она исчислялась несколькими тысячами долларов в год.

Стоит упомянуть и о прочих "мелочах", которые приличные компании компьютерного рынка предоставляют своему персоналу: это и забота об отдыхе сотрудников, и организация летнего отдыха детей, и бесплатное обучение, и так далее - в лучших профсоюзных традициях советского времени. Впрочем, специалист, ищущий работу, как правило, не придает особого значения набору предоставляемых социальных льгот. Все вышеперечисленные факторы имеют решающее значение не для привлечения новых сотрудников, а для удержания уже работающих.