видео

Нужно ли вовлекать сотрудников в процесс улучшений? Серия 4/12

В предыдущих сериях участники семинара Вячеслава Болтрукевича начали осваивать необходимые для бережливого производства инструменты. Но производство -- это всегда еще и люди, которые его осуществляют.

 

Основные понятия в области бережливого производства. Серия 2/12

Во второй части семинара по бережливому производству участники под руководством Вячеслава Болтрукевича определятся с терминами (кайдзен, Lean, производственная система Тойоты) и начнут изучение первого инструмента - треугольника эффективности.

 

Кайдзен, lean, производственная система Тойоты, Бережливое производство...

Эти загадочные слова привлекают внимание многих управленцев в России, и особенный интерес к ним заметен в последнее время -- и не случайно. Ведь главный вопрос сегодня: как при всех прочих равных условиях компания может повысить свою эффективность и стать лидером рынка? 

На эти вопросы может ответить технология бережливого производства. Семинар по этой технологии ведет Вячеслав Болтрукевич, один из ведущих российских специалистов в этой области.

В первой части участники семинара познакомятся с примерами успешных западных компаний, применяющих эти технологии и ответят себе на вопрос «зачем изучать бережливое производство?»